亲爱的各位同修，大家好！

首先欢迎大家来到第四届方太文化论坛现场或通过直播收看本次论坛。

在去年的论坛上，我讲了企业落地中华优秀传统文化的方法，一共有十个步骤。但一些企业家可能会有疑问：很多企业只用西方管理，企业也发展得很好，我们为什么要落地中华优秀传统文化？这个问题非常重要，所以，今天我就来谈一谈“为什么”的问题。即“企业为什么要落地中华优秀传统文化（以下或简称‘传统文化’）”。

我对这个问题的思考始于二十多年前，当时国内的商学院基本只传授西方管理，同时，又常常能看到西方管理在中国企业“水土不服”的讨论。我2000年读EMBA，学习西方管理。2001年接触日本式管理，注意到日本企业通过本土文化与西方管理的融合，展现出了很强的生命力。当时我有了一个直觉式的判断：二三十年以后，中国企业的管理必将是把五千年中华文化与现代西方管理的深度结合。后来读德鲁克的书时，也被德鲁克的观点所印证：如果管理没有成功地把一个国家、一个民族的具体文化传统运用起来，那么就不大可能实现自己的社区和经济发展。

2004年，没有任何传统文化基础的我开始学习传统文化，我被传统文化的博大精深深深地吸引。2008年开始导入到公司，因为没有标杆企业，我们持续探索，十年磨一剑，初步形成了“中国特色、中西合璧的文化体系”，也可以叫“中国式现代企业管理模式”。

2018年开始，一边输出文化，一边持续完善，帮助了很多企业家应用落地传统文化，并取得良好成效。结合近20年的经验，我谈一谈企业为什么要落地传统文化的五个原因。

一、是企业实现高质量发展的需要

高质量发展是中国式现代化的核心要求，也是中国企业发展的必由之路。而企业的高质量发展离不开中华优秀传统文化，具体有三个方面：

首先，高质量发展有赖于高境界的文化理念。理念决定行为，行为决定结果。中华文明是全球唯一没有中断的文明，正是说明了传统文化具有伟大的智慧和能量。可以说，中华优秀传统文化是中国5000年历史中凝聚的人类最高智慧，是古圣先贤揭示的宇宙人生的真理真相。唯有这样的文化才能帮助企业建立高境界的、有道的文化理念，从而决定企业有道的管理行为，最后决定企业的高质量发展。

其次，高质量发展有赖于高明的管理智慧。两千多年前，孔子用两句话道出了管理的智慧：道之以德，齐之以礼，有耻且格；道之以政，齐之以刑，民免而无耻。说明好的管理有两个密切相关的要素：德治和法治。或者说好的管理需要“信仰和制度”这两条腿走路。但我们在学习西方管理时，只学习了制度，导致我们的管理基本只靠一条腿走路，结果当然走不稳。传统文化正好给中国企业管理填补了德治或信仰的空缺，实现两条腿走路，就可以实现有智慧的管理。

第三，高质量发展有赖于高素养的员工队伍。员工的高素养包括德和才两个方面，德又是才的根源，两者的源泉又在于心性。方太提出“心性即文化 文化即业务”，就是说心性决定文化，文化决定业务。所以，全体员工的心性决定了企业的高质量发展。而好的心性需要持续的心性修炼，传统文化正好为心性修炼提供了取之不尽的资源。为方便现代人更好地进行心性修炼，方太把古圣先贤的修炼方法转化为通俗易懂、容易实践的“五个一”，为现代企业培养心性好、素养高的员工队伍提供了有效的方法论和工具。

二、是企业应对不确定性环境的需要

当前，宏观环境的不确定性越来越高，企业要在这样的环境中保持可持续发展，企业家非常有必要从中华优秀传统文化吸取高超的智慧。也讲三点：

首先，应对不确定性要以不变应万变。经常会在各种场合听到一句话：唯一不变的是变化。但传统文化告诉我们这不是真相，这个世界的真相是有变化的部分，也有不变的部分。表象是变化的，而本质是不变的。那不变的本质是什么？儒家是指家国天下的人伦法则，道家指天地万物的自然规律，佛家指宇宙生命的真理真相。而世界的现象又是千变万化的。但如果没有这些不变的本质，世界就会很快趋向混乱，人类也会很快走向毁灭。企业也一样，企业应该有不变的东西，长期看是核心理念，如使命、愿景、核心价值观等。中期看是战略方向。应对不确定的环境，企业应当守经达权，坚守核心理念和战略方向，才能实现可持续发展。

其次，应对不确定性要善于灵活应变。穿越过多次经济周期的国外企业在应对不确定性上比国内企业更有经验。拥有5000年历史的传统文化在应对不确定性上更是拥有丰富、高超的智慧。比如传统文化中有很多词语：守经达权、外圆内方，等等，都表明既要守住不变的部分，又要以权变应对变化。《易经》作为群经之首，“易”是指变化，《易经》就是一本专门研究变化的规律（此即不变）以及如何应对变化的经典。一阴一阳之谓道，不变与变化也是道的阴阳两面，不可或缺。阳明先生说：只要学问纯熟，心静如水，良知清澈，自能临事不乱，应变无穷。也是讲只要守住良知，才能镇定而灵活地应变。

第三，应对不确定性要先为不可胜。《孙子兵法》云：先为不可胜，以待敌之可胜。意思是在高度不确定性的环境中，首先要使自己立于不败之地，再等待取胜的机会。对企业而言，要立于不败之地，主要有两点：一是做好风险管理。即是不能犯致命的错误。在方太文化体系里，要管理好四种风险：法律风险、财务风险、战略风险、运营风险。比如导致企业失败的常见原因之一是现金流断裂，即是所谓的财务风险。这就要求我们要谨慎投资，保持主业充足的现金流；二是培育核心竞争力。市场竞争越来越激烈，没有真正的核心竞争力，即使没有犯致命的错误，也会被市场竞争所淘汰。

三、是企业家实现圆满幸福人生的需要

大约十多年前，我曾看到过一个关于不同人群幸福指数的调查报告，结果是企业家群体的幸福指数最低。大概是因为企业家的烦恼最多，首先是事业上的烦恼，外部竞争越来越激烈，内部管理问题层出不穷，企业家每天在高压下工作，烦恼不断；其次是家庭的烦恼，因为每天忙于事业，而忽视了家庭，导致夫妻关系、亲子关系、子女教育等遇到很大挑战，烦恼不断；再次是长期在高压下自己的身心也会出现很大的问题，或身体亮起很严重的红灯，或心理上恐惧、焦虑、抑郁，烦恼不断；还有少数企业家因为事业的压力或个人的贪欲铤而走险，触犯法律，一失足成千古恨。如此情况下，企业家的幸福指数不可能高。有没有解决方案？当然有，那就是学习中华优秀传统文化并认真修炼。

传统文化告诉我们，企业家一生有三个大业：事业、家业、道业。这三个大业圆满了，企业家便能实现圆满幸福的人生。其实所有人都是如此。

首先，事业的圆满离不开中华优秀传统文化。这一点在前面的第一、第二条已经作了较多阐述，这里不再赘述。

其次，家业的圆满离不开中华优秀传统文化。多年前，我曾经发表过《新时代家庭幸福观》，提出了实现幸福家庭的四个要素：衣食无忧、身心康宁、相处和睦、传家有道。事业成功了，衣食无忧便不是问题；身心康宁有五个关键：起居有常、饮食有节、锻炼有方、情绪有度、福德有积。这五个方面都可以从传统文化中找到丰富的智慧来修行；相处和睦，古人总结的五伦关系，家庭独占三伦：夫妻关系、父子关系和兄弟关系，也证明家人之间相处和睦的重要性。家人之间如何相处？古人给出了一个准则：双向对等责任。具体而言，就是夫义妇德、父慈子孝、兄友弟恭；传家有道，是解决富不过三代的关键所在。古人云：道德传家，十代以上；耕读传家，次之；诗书传家，又次之；富贵传家，不过三代。

第三，道业的圆满离不开中华优秀传统文化。传统文化的核心是“道”，学习传统文化并非学知识，而是求道、悟道、修道、行道。为什么要求道？因为我们的人生被困在各种烦恼当中，得不到真正的幸福。为何有那么多烦恼？因为心中有不明和贪欲这两片乌云。只要我们能拨开乌云，便能得见明媚的阳光，烦恼将会一扫而空。如何拨开乌云？当然是学习传统文化并持续修炼，如践行“五个一”。

四、是企业积极承担社会责任的需要

企业是否需要承担社会责任，对于这个问题，我想企业家的回答都会是肯定的，但真正能积极承担的企业又不多。是什么原因导致对于企业社会责任的知行不一呢？根源在于不明和贪欲（或小我）。

首先，积极承担社会责任需要真正明理。阳明先生说，没有真行，是因为没有真知。对于社会责任，我们也需要从真知开始。这里西方文化有很大的干扰，他们认为企业是经济组织，企业的目的是利润最大化，社会责任不在考虑范围。典型的例子是西方一份报告指出，一次性治愈患者的商业模式不利于长期利润，终身服药模式更有利于长期利润。这跟“大医精诚”“天下无疾”的中华文化形成鲜明的对比。中华文化强调：修身、齐家、治国、平天下，所以中国人特别重视家，在古代，家有两个内涵：大家族和小家庭（也称户），尤其指大家族。家族是古代非常重要的社会治理单元。现代社会主要以小家庭（户）为主，古代意义的家族已很少见。当前，在传统文化复兴之际，虽然，一些人也在修家谱、建祠堂，但没有治理功能，总归形式大于实质。其实，现代社会的家也可以有两个内涵：小家庭和企业，因为现代人的大多数时间可能是在企业度过的。而且企业是有治理功能的，可以很好地替代古代大家族的部分功能。这就是企业社会责任的文化根源。另一角度，企业家也可以把治国平天下的理想平移为“治企利天下”，这又是一个企业社会责任的文化根源。所以从中华文化得出，企业既是经济组织，也是社会组织，故企业家应当积极承担社会责任。值得一提的是，西方社会痛定思痛，也开始积极提倡企业社会责任了。

其次，积极承担社会责任需要克服小我。前面通过明理解决了“应不应该”的问题，即所谓义不容辞；这里还要解决“忍不忍心”的问题，即所谓当仁不让。这就需要企业家克服小我，培育仁爱之心。这可以运用传统文化中的修炼方法或者“五个一”。有了仁爱之心，我们自然就能善待顾客、善待员工、善待合作伙伴。善待顾客，就是要满足并创造顾客的需求，让顾客幸福安心；善待员工，就是要让员工物质与精神双丰收，事业与生命双成长，让员工幸福成长；善待合作伙伴，就是要让合作伙伴取得事业的成功和生命的成长。有了仁爱之心，我们自然还能积极从事慈善公益事业，让更多的人感受到社会的温暖，认识到生命的意义。当每个企业都积极承担社会责任的时候，整个世界将会变得更加美好。

五、是助力中华民族伟大复兴的需要

当今中国正处于全面推进现代化建设、实现中华民族伟大复兴的关键阶段。企业全面落地传统文化是对中华民族伟大复兴的强大助力，为什么可以这么说？以下简要说明。

孔子著名的“富之、教之”两段论，也与我国“两个一百年”奋斗目标的实现路径高度契合。第一个百年目标全面建成小康社会，对应孔子的“富之”；第二个百年目标是建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国，实现中华民族的伟大复兴，离不开孔子的“教之”思想。总书记说：“中华优秀传统文化是中华民族的精神命脉，是涵养社会主义核心价值观的重要源泉，也是我们在世界文化激荡中站稳脚跟的坚实根基。”《十九大报告》指出：没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族的伟大复兴。《二十大报告》指出：把马克思主义与中华优秀传统文化相结合。以上都表明了传统文化对于复兴伟业的重要性。

此外，2017年两办发布《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》并强调：用中华优秀传统文化的精髓涵养企业精神，培育现代企业文化。2025年两办发布《关于完善中国特色现代企业制度的意见》并指出：鼓励企业将诚实守信、以义取利、守正创新等中华优秀传统文化理念运用于企业管理实践，融入公司治理。因为除了还未工作的学生、孩子，和已经退休的老年人，其他人绝大部分在企业工作，学生、孩子、老年人也是他们的家庭成员。所以，可以说只要在企业全面落地传统文化，就相当于在全社会落地传统文化，这必将实现中华文化的繁荣兴盛，从而为实现中华民族伟大复兴提供强有力的支撑。

以上，我们从五个方面阐述了企业落地中华优秀传统文化的重要意义和价值。相信会有越来越多的企业家参与到落地传统文化的事业中来。

企业家朋友们！我们何其荣幸能够生逢这样一个盛世，能够参与到这份伟大的事业中来，我们生命的意义、价值和福德将会百倍千倍的放大，从此我们可以不再只为自己的一亩三分地而忙碌一生，从此我们的生命与中华文化的繁荣兴盛乃至中华民族的伟大复兴紧紧地联系在一起。

最后，预祝大家事业、家业、道业三圆满！

谢谢大家！

茅忠群

2025年11月29日

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