“我想让孩子们的童年，不止有温饱，更有光亮。”德胜幼儿园校长王龙羽的心声，正通过绝味食品的公益行动，一点点照进现实。近日，绝味会员积分公益第二期温暖启航，延续“小善成大爱”的理念，为孩子们的“爱心加餐”注入新的力量。

据了解，此次公益活动延续首期成熟模式，消费者打开绝味鸭脖APP或小程序，进入“积分公益”专区，便能自由选择10积分至500积分不等的捐赠额度。无需额外付费，日常消费积累的积分便能转化为爱心——首期活动中，7千余名会员用16天汇聚10万元善款，将德胜幼儿园儿童未来三万天的餐标从6元提升至9元，实现早餐加量、午晚餐添肉蛋水果的营养升级。同时，每笔捐赠实时生成带专属编号的电子证书，还可领取定制小红花微信状态，让消费者清晰感知善意落地，强化参与感与荣誉感。

这场公益行动最动人的地方，在于绝味巧妙搭建了一座桥梁，将公益与消费者的日常消费行为深度绑定：会员在享受美味的同时积累积分，再通过简单操作将积分转化为捐赠，既解决了大多数人想做公益无渠道、怕麻烦的痛点，更让消费者从“品牌用户”转变为“公益伙伴”，大幅降低公益参与门槛的同时，强化品牌与用户的情感联结。

从发展维度看，这种公益模式更是对绝味品牌价值的深度赋能。一方面，以“只有善良的人才能做好食品”为理念支撑，将“美味”与“善意”深度绑定，在消费者心中建立起有温度、有责任感的品牌形象。当消费者发现绝味鸭脖不仅能带来味蕾满足，还能帮自己实现公益心愿时，品牌认同感与忠诚度自然会大幅提升。另一方面，消费者的广泛参与形成“公益行动-社交分享（如小红花状态）-更多人参与”的良性循环，这种由消费者自发形成的传播力，远比企业单方面宣传更具说服力。

未来，当更多品牌效仿这种“消费者共创公益”的模式，当更多人习惯“动动手做公益”的日常，公益将不再是遥远的口号，而是融入生活的温暖底色。而绝味用行动证明，企业的价值从不只在于卖出多少产品，更在于用自身力量连接起更多善意，这既是品牌的长远之道，更是社会向上生长的力量之源。

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