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一场穿透式年轻化营销,让更多人爱上快克

2025-08-28 17:03| 发布者: 魏无忌| 查看: 69018| 评论: 0|来自: 企业家在线  阅读量:11834   会员投稿

摘要:如今的消费市场,正处于经济波动、消费者行为转变以及技术革新相互交织的复杂局面之中。大变局之下,考验着每一家企业适应环境与穿越周期的能力。唯有顺应时势拥抱变化,才有可能及时抓住机会。而年轻人,即为时;品牌年轻化,即为势。7...

如今的消费市场,正处于经济波动、消费者行为转变以及技术革新相互交织的复杂局面之中。大变局之下,考验着每一家企业适应环境与穿越周期的能力。唯有顺应时势拥抱变化,才有可能及时抓住机会。

而年轻人,即为时;品牌年轻化,即为势。

7月30日至8月1日,2025学院奖青春盛典在北京广播大厦盛大举行。作为深耕品牌年轻化领域多年的行业盛会,此次活动汇聚了来自全国的品牌企业、广告机构、媒体平台与高等院校代表,为产学研各方搭建了深度对话与跨界合作的交流平台。

金石亚药携旗下核心品牌“快克”与“小快克”闪耀登场,通过青年创意成果发布、全场荣誉总决赛提案、营销策划实践大赛发布、ADMEN国际大赏加冕等多元环节,深度链接年轻消费群体,传递积极、科学的健康生活方式,展现了快克品牌年轻化战略的深度实践与行业创新力。

2025年,快克与学院奖携手迈入合作的第十四个春秋。这场跨越十四年的品牌与青年创意平台的深度绑定,不仅见证了中国医药行业年轻化营销的范式变革,更构建起一套以内容共创为核心的品牌价值生长体系。

聚焦年轻人,打透强心智

不是被动适应变化,而是主动定义赛道规则。2011年,快克以前瞻性布局,开始在年轻用户这片新的战场发力。但攻克年轻人的难点在于,用户足够年轻,圈层化特征明显,一旦用力过猛,就有沦为圈内自嗨的风险。同时见惯了花式营销手段的青年群体,对内容也极度挑剔。这也正是各大品牌在攻克年轻群体时,屡屡败下阵来的原因。

问题,往往意味着新的机会。想要破局,就要与年轻用户打成一片。

青年共创,是个突破点。快克的年轻化战略,并非简单更换包装或投放KOL,而是以学院奖这一IP为支点,构建“创意孵化-内容种草-商业转化”闭环,以“快克就是快”为口号,面向全国百万大学生群体征集创意作品,让学生以产品体验官+内容创作者+口碑传播者三重身份入场,沉淀数十万件创意内容。

这些作品不仅是营销素材,更使年轻洞察直接注入用户心智端,让品牌+青年共创生态“活”了起来。

走“进”比走“近”更有效

相较于快消品,医药品牌面临着功效感知滞后、场景触达低频、传播法规严格、情感共鸣薄弱等多重挑战。

尽管感冒具有季节性高发特征,但日常健康状态下用户对药品的关注度极低,品牌难以维持长期记忆。且药品与用户之间本质是问题与解决的功能关系,如何将功能属性升维为情感属性、实现品牌与用户的深度链接始终是道行业难题。这种困境导致很多感冒药品牌陷入功效说教、场景缺失和情感空洞的同质化竞争,用户面对海量药品信息时,往往只能通过价格或包装差异做决策,难以感知到品牌背后的价值创新。

而快克却用一种巧妙的方式,成功突破这种困局。不同于常规的广告思路,快克通过学院奖平台,让百万大学生成为品牌共建者,深度挖掘产品的场景化需求,以细分需求来传递产品信息,撬动增量市场,实现与用户圈层的双向渗透。从感冒治愈海报到产品药盒设计,众多参赛作品通过或趣味化或生活化地演绎,将差异化卖点自然带出,生动放大产品场景的痛点体验,帮助消费者树立科学合理的用药观念,让快克品牌走进青年群体及更多潜在用户心中,也为未来转化埋下伏笔。

此外,快克还联合学院奖首创快克新青年公益IP、成立高校市场部等互动模式,不仅让品牌收获了20亿+传播曝光,更将Z世代的审美、用户思维融入品牌设计和创新之中,实现“产品即内容,用户即创作者”的共创生态,将品牌理念转化为可感知、可传播、可共鸣的品牌资产,在医药营销中开辟出新的可能。

从校园到社会,深耕青年价值

为了驱动社交裂变,快克特别招募校园大使“快克新青年品牌官”,将优秀参赛者转化为品牌的“青春代言人”。让品牌动态凭借校园社交网络的圈层穿透力,实现精准渗透到全域扩散的现象级传播。

除了常规营销渠道外,快克也在积极探索青年营销新路径。2025年,快克与学院奖开启战略合作升级,双方联合发起快克品牌营销策划案实践大赛,以产学研一体化模式重构营销人才培养体系。这一创新举措突破传统赛事框架,构建"企业命题-高校解题-市场验题"的全链路实战平台:由快克提供真实营销课题,学院奖组织全国高校学子组建跨专业战队,在专业指导下输出可落地的策划方案,最终通过落地实践验证创意效能。

通过这种"实战炼金场",快克不仅获得了年轻化营销方案库,更成功将Z世代转化为品牌智库,形成"培养-共创-转化"的良性循环。这种以赛育才的创新合作模式,让快克在行业内率先实现从人才供给端到营销创新端的生态贯通,既为行业输送了具备实战能力的复合型人才,又持续为品牌注入年轻化基因,开创了产教融合的新范式。

以青年为锚,驶向品牌长青深海

快克的思路是很明智的。当众多品牌竞相争夺存量核心用户时,快克将注意力转向其他品类忽视的年轻群体上,为产品开辟了新的流量洼地。

在这场年轻化营销战役中,快克摈弃了彰显“我是谁”的常规广告思维,转而放低姿态“用年轻人搞定年轻人”,有效降低与用户的交流门槛,跻身成为年轻消费者心中的国民感冒药TOP品牌。

十四年战略共轨,快克与学院奖以共创为价值观,书写着医药行业品牌年轻化的终极答案——唯有与青年同行,方能穿越周期,抵达长青。

 

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